コンサルティングサービス

個別コンサルティング

【コース案内】

Aコース
【月2回コンサルティング】

(月1回訪問・月1回オンライン)

事業歴が比較的長く、また従業員も多く抱えている企業の方へ、訪問とオンラインを組み合わせた個別コンサルティングです。

一緒に作成した「経営計画書」と「アクションプラン」に沿って経営改善いたします。

時間:1回 2時間半
料金:15万円/月(税別)~
日程:個別にて、随時決めさせていただきます。

Bコース
【月2回コンサルティング】

(月2回訪問 ※社長のみ/社長と幹部)

社長自ら「ランチェスター経営戦略」を一定期間学んで、現状とあるべき姿のギャップを課題として抽出し、「経営計画書」と「顧客対応マニュアル」にまとめ、それに沿って実行する個別コンサルティングです。

時間:1回 2時間半
料金:※社長のみ 18万円/月(税別)~/※社長と幹部 プラスα
日程:個別にて、随時決めさせていただきます。

Cコース
【月1回コンサルティング】

(月1回オンライン)

社長自ら「ランチェスター経営戦略」を一定期間学んで、現状とあるべき姿のギャップを課題として一緒に作成した「経営計画書」と「アクションプラン」に沿って経営改善いたします。

時間:1回 2時間半
料金:7万円(税別)~ ※社長と幹部(+1名)
日程:個別にて、随時決めさせていただきます。

コンサルティングの流れ

  • 1.面談

     

    経営者との面談を行い、質問によって、経営課題やニーズの確認をします。

  • 2.企画書ご提案

    面談の内容をベースに、経営診断企画書をご提案します。
    企画書にて趣旨目的、効果、スケジュール、料金等を説明します。

     

    2.企画書ご提案

  • 3.ご契約

     

    企画書の内容をご検討いただき、契約書を作成します。

  • 4.現状把握

    現状確認として、資料分析、個別インタビュー等により課題整理をします。

     

    4.現状把握

  • 5.テーマ設定

     

    現状確認として、資料分析、個別インタビュー等により課題整理をします。

  • 6.改善実行

    改善実施計画を作成し、目標と期限に沿って、コンサルティングを実施します。

     

    6.改善実行

  • 7.進捗フォロー

     

    当初計画に基づき、進捗状況をチェックしていきます。

  • 8.成果確認

    コンサルティング期間の終了後、コンサルティング成果の確認を行います。

     

    8.成果確認

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